Las expertas TPM
16 Oct, 2019
Colaboradoras acompañan a los PET para alcanzar sus metas
Coordinar, evaluar y capacitar a las personas suele ser un trabajo inspirador, pero es una tarea difícil, más aún si esto se realiza en un universo multiétnico y variado como HEMCO. Sin embargo, con esmero y dedicación el éxito es posible, como lo demuestran tres colaboradoras líderes en la metodología TPM. El acompañamiento que estas tres expertas han brindado a los Pequeños Equipos de Trabajos (PETs), ha facilitado que estos grupos alcancen sus metas con mayor faci- lidad, a través de la implementación de esta exitosa metodología.
Ellas son Vanessa Aguirre, Ileana Rivas y Zwelky Mendoza quienes desempeñan sus funciones contra todo pronóstico, lo que incluye distancias y diversidad de idiomas y culturas, sin embargo, “cambiarle el chip” para que algo que hacía mal hoy lo haga bien, hace que todo valga la pena.
Para ellas si una persona piensa cómo desarrollar mejor sus labores, eso ya es un gran logro, no obstante, reconocen que aún queda mucho por hacer, aspecto para el cual las jefaturas son claves al momento de involu- crarse en esta metodología, expresan.
Juan Carlos Paternina, Superintendente de Sistema de Gestión, considera «gratificante laborar con un equipo de mujeres con grandes capacidades, sobre todo en un entorno tan complicado como es la minería. En HEMCO nos sentimos orgullosos que ellas sean parte de sistema de gestión. TPM es una metodología que transforma la cultura de las personas y procesos, su éxito implica la participación activa de líderes, roles y gestoras” comentó, Juan Carlos Paternina, Superintendente de Sistema de Gestión.
Valiosa experiencia
Para Vanessa Carolina Aguirre Ramos, gestora TPM, la labor ha sido enriquecedora. “Venir de Managua a Bonanza ha sido una gran aventura porque no conocía, ni sabía nada de minas, pero cuando me convertí en gestora de TPM, desde diciembre del 2016, he aprendido y sacado lo mejor”, refiere. Para ella, la implementación de TPM en HEMCO ha sido integral. “Es una metodología que trabaja con toda la línea jerárquica de la empresa, desde las bases operativas de los colaboradores hasta la presidencia”, apunta.
“Las empresas deben implementar esta metodología porque es importante cuidar el recurso humano, ya que son ellos los que están en campo y los que logran que la empresa avance en sus resultados y eso es lo busca TPM”, expresa.
Mayor seguridad
La capitalina Ileana Isabel Rivas Reyes, es una mujer de metas claras que gusta de asumir retos. También es gestora de TPM y compañera de labores de Vanessa Aguirre. Según su experiencia, TPM ha permitido impulsar la seguridad del colaborador, preservar el ambiente y conservar los equipos de la operación. “Además, contribuye a que los colaboradores expresen sus ideas y que sean ellos mismos quienes encuentren la mejor solución a alguna problemática del área”, señala.
“Para mí, fue duro salir de mi casa y trabajar en un campamento, me hace falta mí familia, pero mi trabajo también es importante porque ayudo a las personas”, comenta. Ella labora en la empresa desde abril del 2018.
Una metodología social
Aunque Zwelky Edith Mendoza López conocía la empresa porque es de la zona, su desempeño como gestora de TPM la ha enamorado más de la región y de HEMCO, donde labora desde 2017 “Aunque nací en Managua mi corazón está en Bonanza. Como gestora de TPM he aprendido a dejar atrás la timidez que me caracterizaba y he cultivado amor por la enseñanza. Me gusta ver cómo la gente cambia y crece”, dice.
Recuerda que cuando inició en el proyecto de TPM, veía a las personas que no podían leer, los colaboradores limpiaban o guardaban herramientas porque se les ordenaba, no entendían por qué eso era importante. Hoy esto ha cambiado y eso le produce gran satisfacción “porque gracias a TPM ya saben por qué deben hacerlo, o sea que funciona como una metodología social”.