HEMCO EN LA COMUNIDAD

En el marco de una política de Responsabilidad Social Empresarial sostenible, contribuimos al desarrollo de las comunidades aledañas a nuestras zonas de operación, al fomentar la participación social y establecer relaciones de confianza a través de iniciativas elaboradas a partir de consensos con soluciones ajustadas a las necesidades claves de la población.

Desde 2008, invertimos alrededor de cinco millones de dólares en proyectos sociales ejecutados a través del Plan de Ordenamiento y Desarrollo Urbano (PODU) y el Plan de Ordenamiento y Desarrollo de la Minería Artesanal. Este bienestar se concentra en:

Reinvertimos entre US$12 y US$18 millones al año en nuestras operaciones. Destinamos US$3 millones para la exploración de nuevos yacimientos de oro en Bonanza, Rosita, Siuna y Waspam, de los cuales esperamos obtener un aumento significativo de nuestras reservas y sostenibilidad de la operación.

Para eliminar la visión asistencialista y efectuar un apoyo sostenible y de mayor impacto, junto con el Gobierno Municipal de Bonanza, creamos e impulsamos el Plan de Ordenamiento y Desarrollo Urbano (PODU). A través de este plan, en los últimos cinco años realizamos una inversión directa a la comunidad de Bonanza en proyectos de desarrollo social que superan los US$5 millones, además del aporte al Estado a través de contribuciones e impuestos.

La estrategia promueve un desarrollo integral que tiene como objetivo constituir un poblado sano, agradable, seguro, ordenado y diversificado que funcione como centro de servicios municipales y que reoriente la inversión pública y privada para el desarrollo de iniciativas de beneficio social en el área urbana y rural.

El Plan de Ordenamiento y Desarrollo de la Minería Artesanal (Podma) es un modelo pionero creado y desarrollado en Bonanza. Éste surge de la visión de trabajar en armonía con la minería artesanal y fortalecer a Bonanza como distrito minero.

La propuesta se impulsa con la Alcaldía Municipal, el Ministerio de Energía Minas (MEM) y HEMCO como aliado estratégico. El modelo representa un acto sin precedente en la minería de Nicaragua, ya que por primera vez estableció las normas y lineamientos para una actividad responsable.

Pese a que el plan se estructuró jurídicamente en 2012, muchos de los proyectos tienen antecedentes de hasta diez años como es la comercialización del mineral al precio internacional del oro y la búsqueda de soluciones a problemas sociales.

A través del Podma se amplió la capacidad instalada para procesar el mineral aurífero con la construcción de los primeros planteles industriales para uso exclusivo de la minería artesanal: Vesmisa y La Curva. Su inversión fue de 6 millones de dólares con una capacidad de 100 toneladas diarias que genera empleo a más de 2.000 mineros artesanales.

También incluye el traslado de los colectivos mineros a zonas más seguras y productivas, la delimitación de las áreas de trabajo para la estabilidad de los colectivos ubicados en la concesión de HEMCO, capacitaciones en seguridad, tecnología y geología, la creación de un fondo revolvente para préstamos de capital y adquisición insumos de trabajo al costo y Equipos Protección Personal.


Plan de Ordenamiento y Desarrollo de la Minería Artesanal


Meta

Declarar a Bonanza como el primer municipio minero libre del uso de mercurio en Nicaragua.

A

Impulsado por

Alcaldía de Bonanza, HEMCO, minería artesanal, y el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

A

Inicio

2010

A

Objetivo

Impulsar el desarrollo de la minería local para fortalecera a Bonanza como distrito minero.

Visión

Surge de la visión que la minería industrial y la minería artesanal pueden y deben trabajar juntas. Para HEMCO ambas actividades son compatibles si se desarrollan en armonía y de forma ordenada con áreas de explotación definida.

Base del Modelo Bonanza

R

Estabilidad legal y ordenamiento.

R

Recuperación y procesamiento responsable.

R

Seguridad ocupacional y prácticas amigables con el medio ambiente.

R

Desarrollo Humano.

Ventajas

R

Ordenamiento y regulación de la minería artesanal

R

Estabilidad para operar y crecer a largo plazo

R

Mejores condiciones de trabajo para los mineros y sus familias

R

Transformación de las arrastras en pequeños planteles gravimétricos que reduzcan el impacto ambiental

R

Contribución de forma mas robusta de la economía local y regional

R

Incremento de la producción mediante la explotación de sitios no aptos para la minería industrial

Capacitación a mineros artesanales:
A través del Podma, alrededor de 1,600 mineros artesanales han sido capacitados en seguridad ocupacional, prácticas amigables con el medio ambiente, seguro social, trabajo infantil, Ley 387, proceso químico, geología y primeros auxilios, entre otros temas.

Proyecto agua potable Vesubio.
Mineros artesanales de la comunidad de Vesubio, Alcaldía de Bonanza y HEMCO, unieron esfuerzos para que por primera vez esta comunidad tenga el servicio de abastecimiento de agua que hoy abastece a 2 mil pobladores mineros artesanales que viven en 400 viviendas.

Generación de capacidades locales.
El proyecto Bonanza emprende es una iniciativa que surge de la alianza estratégica de la Alcaldía de Bonanza, COSUDE y HEMCO como respuesta a las necesidades de la población en nuevas alternativas de negocios. Los proyectos de negocios se enfocan en servicios como hoteles, restaurantes, funerarias y una purificadora de agua. Igualmente se promueve la producción de cacao, café y la agroindustria.