Un año de avances

 

  • En materia de operaciones, medio ambiente y gestión del talento humano

Con el objetivo de realizar una minería bien hecha, durante 2017, en HEMCO las inversiones y principales logros estuvieron enfocadas en aumentar su operación de una manera amigable con el medio ambiente.

Desde proyectos de infraestructura hasta programas de bienestar en el que participaron los colabores de la empresa y capacitaciones y campañas de educación ambiental, son parte de los esfuerzos marcaron la labor de las diferentes áreas de trabajo durante este año.

Operaciones

Con el objetivo de mejorar y modernizar sus procesos productivos, en el 2017 HEMCO invirtió alrededor de 6 millones de dólares en su operación. Este monto se traduce en la ejecución de proyectos para contar con una mejor infraestructura, aumento de capacidad y mayor compromiso ambiental.

Geomembrana

Objetivo: Proteger el ambiente con una adecuada impermeabilización del depósito de colas del Plantel Hemco.

Inversión: 2,8 MUSD

Finalización: junio de 2017

 

Planta de tratamiento de aguas

Objetivo: Eliminar el cianuro de las aguas en exceso en la presa San José para realizar su disposición adecuada.

Inversión: 450.000 USD

Finalización: diciembre de 2017

 

Presa de Colas Vesmisa

Objetivo: Construir depósito de colas y sistema de bombeo para el Plantel Vesmisa.

Inversión: 2,0 MUSD

Finalización: diciembre de 2017

 

Nuevo sistema de bombeo

Objetivo: Instalar nueva bomba para transportar las colas a la presa San José.

Inversión: 1,3 MUSD

Finalización: Abril de 2018

 

Ampliación planta de muestreo

Objetivo: Ampliar la capacidad de recepción de mineral de la pequeña minería

Inversión: 520.000 USD

Finalización: marzo 2018

Medio Ambiente

  • Inversión ambiental superó los 700 mil dólares en diferentes acciones

Como parte de su compromiso ambiental, HEMCO desarrolla Inversión ambiental superó los 700 mil dólares diferentes acciones ambientales entre programas de educación ambiental, campañas de reforestación, compensaciones, permisos e infraestructura que evidencian su interés en realizar una minería responsable y en armonía con el medio ambiente.

  • Fin de la primera etapa e inicio del sistema de tratamiento de relaves San José.
  • Aprobación de la modificación del permiso ambiental para la construcción de la 2da etapa del sistema de tratamiento de Relaves San José.
  • Consolidación y socialización de la iniciativa forestal de HEMCO para 20 años.
  • Construcción de un sistema de tratamiento de relaves para Plantel Vesmisa.
  • Inicio del Complejo sanitario con siete procesos para el tratamiento, almacenamiento y disposición final de los residuos generados según sus características.
  • Permiso ambiental para la explotación subterránea del grupo Pioneer

(Subterráneo y Tajo).

  • Mejoras en el Sistema de Distribución de agua potable de la empresa.
  • Compensación forestal de 30 hectáreas de bosques.
  • Coordinaciones efectivas y directas con autoridades ambientales: SERENA; MARENA, INAFOR, MEM, INE, Alcaldía, Gobiernos Regionales, consejos regionales, entre otros.
  • Campaña ambiental “Por una minería verde, conectados con la naturaleza”, enfocada hacia la comunidad. Incluyó programa de educación ambiental y creación de promotores ambientales en los colegios.
  • Donación de cinco toneladas de reciclaje a Fundación Los Pipitos.

Aprobación de los siguientes permisos ambientales:

  • ​Sis​tema de tra​tamiento de relaves Vesmisa
  • Segunda etapa sistema de tratamiento de relaves San José.
  • Ampliación de la capacidad del plantel Hemco hasta 1750 ton/día.
  • Aprobación de 28 autorizaciones ambientales para prospección en concesiones.
  • Renovación del permiso ambiental para exploración en el grupo Panamá.
  • Permiso ambiental para la explotación de tajos grupo Pioneer.
  • Renovación del permiso ambiental para exploración Rosita 1, HBV y nueva américa
  • Autorización ambiental para el almacenamiento de hidrocarburos.
  • Autorizaciones ambientales para la construcción y adecuación de patios de almacenamiento de mineral artesanal en Vesmisa y Martha 850.
  • ​Inauguración de las MAPEAS (Matriz de peligros y aspectos) por cada proceso de la empresa. Consolidación de 30 MAPEAS para cada aspecto e impacto​ ​ambiental de cada proceso. Se empezó en 74% d​e cumplimiento ambiental general y el año finalizó con 83% de cumplimiento.
  • Proyecto Sistema de tratamiento de aguas residuales domésticas en el campamento HEMCO.
  • Aprobación de la estrategia de integración, consolidación y armonización de las herramientas e instrumentos legales ambientales de HEMCO por parte de las autoridades.

 

Gestión del talento humano

 

  • Más de 90 mil dólares en el bienestar y desarrollo de capacidades

Para HEMCO lo más importante es su patrimonio humano. Por eso bajo su máxima “El valor de nuestra gente”, cada año invierte en su bienestar, recreación sana y capacitación. Para HEMCO no se trata de un simple eslogan sino de un compromiso con la minería bien hecha.

Algunas acciones de bienestar desarrolladas este 2017, fueron: celebración del Día de la mujer, Día de las madres, Día nacional del minero, ligas deportivas, cumpleañeros y destacados del mes de todas las áreas.

Algunas capacitaciones fueron:

No. TEMA PROCESO Alcance Observación
1 Seminario; Uso, manejo, transportación y almacenamiento de explosivos Mina subterránea,

Tajo, Transporte, Almacén, Protección Integral

225 Adicional se capacitaron  22 colaboradores de la cooperativa COOMUPEPPLANTUM R.L.
2 Dos cursos de Hidráulica-Neumática Personal de mantenimiento 49 Capacitación con instructores internos
3 Dos  cursos técnicas de dirección Supervisores de mantenimiento 26 Capacitación con instructores internos
4 Curso de perforación y voladura orientado a mineros C/ plan SENA Mina subterránea 20 Capacitación con instructor extranjero
5 Capacitación sobre valores, ética en los puestos de trabajo A todos los procesos 103  
6 Taller de Educación  Financiera impartido por Plata con plática, con el apoyo de RSE A todos los procesos 194 Taller replicado a mineros artesanales
7 Convocatoria del curso Excel avanzado Recursos Humanos, Clínica NE, Contabilidad, Protección integral, Minería Artesanal, Control de calidad, Plantel HEMCO,  Montaje industrial 40
8 Curso en construcción de redes eléctricas Para comunitarios 20  
9 Curso en Sistema de grúas Industriales bajo la norma 29 CFR 1926.1400 y ASME B30.5 con el apoyo de SISO Mina, Taller equipo bajo perfil, Taller eléctrico, Taller automotriz, Mantenimiento plantel, Mantenimiento mina, Taller industrial, Generación eléctrica, SISO 48  
10 Programa de Alfabetización Mina, Protección integral, Ambiente, Plantel HEMCO, Perforación 20  
11 Escuela minera
Plan SENA
Postulantes a Mina subterránea 28 Pobladores
12 Escuela Minera Postulantes a Mina Subterránea 35 Pobladores
13 Séptimo contingente Escuela electromecánica Postulantes a mantenimiento 24 Pobladores

 

Así vamos con TPM  

Durante su implementación en el 2017, el proyecto Mantenimiento Productivo Total (TPM) ha impactado en su proceso de expansión en procesos clave como Plantel HEMCO, Plantel Vesmisa, Plantel La Curva y Perforación.

Avances del proyecto

Avance en tiempo Proyecto TPM Expansión
Real 47.2%
Planificado 64%
Ejecución 73.40%

 

Logros alcanzados

  • Desarrollo de habilidades para reforzar el trabajo en equipo de los colaboradores.
  • Disminución significativa en las averías de las máquinas y la accidentabilidad en los pequeños equipos de trabajo.
  • Mejoría en la limpieza y orden de las áreas mediante la aplicación efectiva de las 5´S.

Elaboración de ruta para limpieza profunda y rutinaria en cada sub-proceso del plantel HEMCO.

Subscribete a nuestra sección de noticias

Consulta nuestros boletines