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Fortalecimiento del Modelo Bonanza


  • Logros, retos y riesgos del sector artesanal

 Este 2020 el Modelo Bonanza logró un mayor fortalecimiento tras una importante inversión de HEMCO superior a los 4 millones dólares y una adecuada coordinación y comunicación constante que favorecen la armonía entre ambos actores de esta cadena productiva, lo que a su vez ha aumentado la credibilidad y la confianza.

Entre las inversiones y alianzas promovidas por HEMCO destacan:

Proyecto: Construcción de la planta de muestreo

Capacidad: 100 camiones al día.

Inversión: 500 mil dólares.

Proyecto: Sistema de control y manejo de toda la información relacionada a la compra realizada por el sistema MINART.

Inversión: 200 mil dólares.

Proyecto: Construcción de patios de acopios de mineral.

Objetivo: Facilitar el muestreo y retiro de mineral en HEMCO, Vesmisa y La Curva.

Inversión: 500 mil dólares

Proyecto: Construcción y reparación de carreteras.

Objetivo: Mejoramiento vial del municipio y de la movilidad de los camiones de traslado de mineral.

 Alianzas estratégicas:

  • Para la compensación de pasivos ambientales en propiedades de mineros artesanales.
  • Apoyo al fortalecimiento y diversificación de los mineros artesanales y las cooperativas.
  • Fortalecimiento del programa de fiscales.

Otras actividades de fortalecimiento del Modelo Bonanza son:

  • Ayuda humanitaria a poblaciones afectadas tras el paso de los huracanes Eta e Iota.
  • Mesa de diálogo permanente conformada por el gremio artesanal, autoridades y concesionario en donde se buscan soluciones a los problemas que surgen.
  • Revisión y depuración constante del censo de minería artesanal.
  • Generación de empleo a través del Modelo Bonanza que contabiliza más de 7,000 familias beneficiadas.
  • Apoyo técnico y geológico y la búsqueda de sitios geológicos para la ubicación de colectivos.
  • Inclusión de 13 cooperativas al sistema de pago directo.
  • Estabilización del servicio de voladuras en un promedio de 29 mil emulsiones por mes.
  • Reforzamiento de la Gerencia de Minería Artesanal con la inclusión de los servicios de: voladura, contabilidad de la minería artesanal, proyecto de exploración de minería artesanal, SISO Ambiental y Comunicaciones.
  • Ampliación de la capacidad de los patios de acopio.
  • Mejoras en la infraestructura del patio de despacho de camiones para brindar mayor seguridad (Cerco de bloques y malla ciclón), caseta de espera.
  • Inauguración del patio de acopio en Vesmisa.
  • Charlas en campo sobre: seguridad laboral, medio ambiente, primeros auxilios, orientaciones geológicas, trabajo infantil, ley de minas, al igual se destaca las entregas de equipos de protección.
  • 46 jornadas de limpiezas realizadas durante el 2020.
  • Cierre de 807 pasivos ambientales.
  • 2,246 mineros artesanales inscritos al sistema de seguro de vida.
  • Campañas sobre prevención de: alcoholismo, seguridad en los puntos de trabajos, prevención de accidentes en temporadas de lluvias, verificación de camiones clasificación de residuos y prevención del COVID-19.

Resto 2021

  • Construcción del nuevo laboratorio químico con mayor capacidad y certificaciones internacionales.
  • Continuación del plan de capacitación sobre temas de impacto en la seguridad.
  • Inclusión del seguro a mozos y contratados, pasando por la responsabilidad del jefe del colectivo y/o dueño de propiedad, gestión realizada a través de la CMMA.
  • Disminución de los accidentes de la minería artesanal a través del reforzamiento y realización de todos los mecanismos aplicables al modelo en conjunto con la CMMA.
  • Inclusión de cien mil onzas inferidas certificadas.
  • Organización de nuevas UPMA.
  • Adecuación de los patios de acopio para capacidad de recepción e inventario adecuado de mineral.
  • Implementación de un mecanismo de muestreo más tecnológico en Vesmisa y La Curva.
  • Fortalecimiento de los gobiernos de las cooperativas.
  • Búsqueda de alternativas para contar con el modelo de fondos de pensiones para el gremio artesanal.
  • Impulso de nuevos negocios de diversificación económica con los mineros artesanales y las cooperativas.

Principales riesgos

El Modelo Bonanza tiene riesgos que deben tomarse en cuenta como:  

  • Agotamiento del recurso mineral.
  • Incremento de accidentes por falta de compromiso del sector.
  • Insuficiente infraestructura pública.
  • Cambios en las variables económicas externas.

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