Sistema de gestiones

Aliados estratégicos para todas las áreas

Durante el 2019, Sistema de gestiones fortaleció su estrategia de trabajo enfocada en la centralización de los servicios para realizar procesos más ordenados y la polivalencia o que los equipos de trabajo funcionen de forma más independiente de otras áreas, a fin de realizar un mejor aporte al aumento de la producción, disminuir costos e incrementar la base minera de recursos y reservas. Asimismo, el área garantizó el soporte para la toma de decisiones por medio de la identificación, definición y seguimiento a los planes de acción que permite la mejora continua de los procesos.

RETOS 2020

• Lograr el compromiso total de jefes y mandos medios.
• Desarrollar con éxito el Paso 3 para Mantenimiento Autónomo y Paso 1 para Mantenimiento Planeado.
• Hacer del análisis de fallas una práctica habitual en el personal.
• Consolidar TPM como el Sistema de Gestión HEMCO por excelencia.
• Ejecutar proyectos de ciclo corto o CAP-Do en los PET, con un beneficio económico y mejor calidad de vida como resultado.
• Medir y gestionar el índice de desarrollo de las personas en los procesos con TPM.
• Garantizar el 80 % del cierre de tarjetas TPM.
• Aumentar la calidad de información SAP.
• Realizar análisis de riesgo en los procesos críticos.
• Definir nuevas estrategias para la reducción de HE.
• Intervenir las cuentas claves con mayor desfase en presupuesto.
• Definir acciones para la reducción del ausentismo.
• Garantizar el soporte y gestión de las tácticas HEMCO.
• Disminuir los costos de mantenimiento a máquinas perforadoras.
• Garantizar la polivalencia o mayor independencia en el 100 % del equipo de trabajo.