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HEMCO mide su huella ambiental para crear acciones y disminuir su impacto


Con el interés de realizar acciones concretas que permitan mitigar el calentamiento global, HEMCO se suma al reto de calcular y crear estrategias sostenibles para disminuir su huella de carbono, indicador ambiental que busca reflejar la totalidad de Gases de Efecto Invernadero (GEI) emitidos por efecto directo o indirecto por una persona, organización, evento o producto.

Todo proceso o persona tiene una huella de CO2, emisiones que se liberan a la atmósfera a través de las actividades cotidianas, y es precisamente la emisión de esos gases contaminantes las causantes del calentamiento global y que HEMCO, a través de esta iniciativa busca controlar.

“Conocer nuestra huella nos hace más conscientes de nuestras emisiones y poder replantear nuestros esfuerzos y búsqueda de soluciones para su disminución, de manera que podamos dejar un país habitable a las generaciones futuras”, apuntó  Diana Sernaitis, Superintendente de Gestión Ambiental.

El impacto ambiental se mide a través de un inventario de emisiones de GEI o un análisis de ciclo de vida según la tipología de huella. Esto se realiza conforme a normativas internacionales reconocidas como ISO 14069, ISO 14067, PAS 2050 y GHG Protocol, entre otras. Una vez que se conoce el tamaño y la huella, es posible implementar una estrategia de reducción o compensación.

Estrategia de reducción

Estrategias internas de carbono neutral:

  • Crecimiento con energía renovable: El 59 % de la huella de HEMCO proviene de la generación eléctrica. La empresa prioriza su crecimiento con energía renovable.
  • Insumos amigables (ciclo de vida): El objetivo es disminuir insumos o reemplazar por otros más amigables.
  • Conservación y plantaciones comerciales: Consiste en establecer bosques, plantaciones forestales comerciales y recuperar las cuencas.
  • Estrategias en desarrollo para compensar huella de carbono:
    • Cálculo de las estrategias de compensación.
    • Desarrollo de estrategias de biodiversidad y alianzas estratégicas.
  • Estrategias de disminución de insumos a través del análisis del ciclo de vida y matriz de bienes y servicios.

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