Por el desarrollo y bienestar de los colaboradores

Como parte de las actividades para el bienestar de los colaboradores, este año la empresa impulsó El súper Bingo HEMCO para que el personal pudiera compartir y convivir en familia de forma virtual ante las medidas impuestas por el COVID-19. Durante la actividad se brindaron premios como electrodomésticos y artículos tecnológicos de uso personal.

Con el objetivo de crear conciencia y compromiso en los colaboradores, el área también realizó charlas de concientización en temas de seguridad, prevención al alcoholismo y ausentismo laboral.

Como manera de fomentar el desarrollo familiar, también se otorgan préstamos para mejoramiento de viviendas sin intereses para que los colaboradores puedan invertir en mejoras o nuevas construcciones.

Con el interés de reconocer el esfuerzo, dedicación y desempeño, la empresa promueve al personal destacado del área. La promoción se realiza de forma mensual y anual e incluye la entrega de certificados y un bono económico.

Otras actividades tradicionales son las celebraciones del Día de la Madre Nicaragüense, el Día de la Mujer y el Día del Padre, las cuales este año fueron  suspendidas por la pandemia, sin embargo se realizó entrega de regalos de forma personal.

Formación

Durante el año 2020, la empresa invirtió $109,251.43 para la capacitación de 2 mil 305 colaboradores de distintos procesos de la compañía. Los ejes de formación fueron: seguridad industrial y salud ocupacional, medio ambiente, competencias técnicas y competencia blandas.

Capacitaciones

Formación y desarrollo planes 2021

En el 2021, formación y desarrollo se enfocará en fortalecer las competencias blandas y técnicas en los niveles tácticos y estratégicos de la compañía, principalmente a través de los siguientes planes:

1.- Programa Desarrollo de líderes.  Para el fortalecimiento de líderes en los cargos de supervisión de operación (planteles) y mantenimiento (a nivel general).

2.- Plan Capacitaciones. Contempla el plan de capacitaciones técnicas orientadas a cumplir objetivos estratégicos en los diferentes procesos, con la finalidad de realizar los trabajos de manera correcta y eficiente.

3.- Reactivación Escuela electromecánica. Para construir un semillero de jóvenes fortalecidos en competencias técnicas en mecánica industrial y automotriz, soldadura, entre otros, para que sean una fuerza laboral en la ciudad. También se encaminará en el fortalecimiento de competencias técnicas de los colaboradores de mantenimiento.

4.- Escuela minera. Orientada a la mecanización de labores mineras, eje estratégico de la compañía, tanto en fortalecimiento de los colaboradores, como en la construcción del semillero de jóvenes en competencias técnicas.

5.-Reactivación Programa de alfabetización – Secundaria comunitaria. Para fortalecer la superación académica de los colaboradores se impulsará la quinta edición del programa de alfabetización y el pilotaje de secundaria comunitaria en coordinación con el ministerio de educación (Mined).

6.-Educación continua para colaboradores profesionales. Para fortalecer las competencias técnicas de los colaboradores profesionales se brindarán becas en educación continua como maestrías, posgrados y especializaciones.